长沙县泉塘街道:共建共享“资金池” 巧解停车难顽疾
长沙县泉塘街道:共建共享“资金池” 巧解停车难顽疾
长沙县泉塘街道:共建共享“资金池” 巧解停车难顽疾央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚 通讯员 栗稳)夏日的傍晚,湖南省长沙县泉塘公园(gōngyuán)沐浴在夕阳(xīyáng)的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于公园一侧(yīcè)(东六路)的电力职院后勤楼前(lóuqián)坪停车场,不过几分钟,便顺利停好了车。后座上(shàng)的女儿开心地说:“爸爸,这次停车好快呀!”
电力(diànlì)职院(zhíyuàn)后勤楼前坪停车场面貌一新,车位整齐排列(央广网发 郭银 摄)
一年前,这样的(de)场景还难以想象(nányǐxiǎngxiàng)。陈先生每次来公园,总要兜兜转转好几圈找车位。“现在好了,再也不用为停车发愁了。”他的感慨,道出(chū)了泉塘街道许多车主的共同心声。
泉塘(quántáng)街道是长沙县的“城市门户”,67个住宅小区(zhùzháixiǎoqū)、逾千家企业集聚于此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得捉襟见肘(zhuōjīnjiànzhǒu)。金科美邻汇商业街停车场坑洼不平,车辆横七竖八地(dì)停放,剐蹭纠纷时有发生;中茂城商圈顾客因停车体验差,往往匆匆(cōngcōng)离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从“独角戏”到“大合唱(dàhéchàng)”
变化始于3年(nián)前。2022年,泉塘街道在基层治理调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司包揽都难以(nányǐ)持续。如何破局?一场以“共建共享共益(gòngyì)”为核心的改革试验拉开帷幕。
围绕这一理念,街道精心设计了一套可(kě)持续循环(xúnhuán)模式:创新设立社区微更新(gēngxīn)专项“资金池”,采用“街道垫资改造(gǎizào)+物业分期返还+社区循环利用”的新路径。政府先期投入改造停车场等公共空间(kōngjiān),物业则通过新增的规范停车费收益,分期回款至社区代管的专项账户。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇商业街停车场改造(gǎizào)后,给上班族、周边居民、消费者带来了(le)便利(央广网发 陈茂 摄)
这一机制巧妙撬动了各方积极性,梨江社区(shèqū)作为首个试点(shìdiǎn)率先破题。在金科美邻汇商业街停车场一期改造启动前夕,街道联合社区密集召开十余场议事会——各方态度(tàidù)悄然转变,从最初(zuìchū)的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方(duōfāng)共赢的好事,更是激活基层治理内生动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底蜕变新生。142个车位整齐排列,智能(zhìnéng)识别系统精准管控车辆进出,困扰(kùnrǎo)已久的停车乱象终于画上句号。“以前顾客抱怨没处停,掉头就走是常事,”老长沙粉店经营(jīngyíng)负责人(fùzérén)张桃指着崭新的车位感慨,“现在车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额保守(bǎoshǒu)估计涨了四成!”
推广(tuīguǎng):从“试点突破”到“全域覆盖”
梨江社区金科美邻汇商业街的成功(chénggōng)试点,如同投入湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡起(qǐ)层层涟漪。尝到了“共建共享共益”模式的甜头,一场由点及面的社区更新行动迅速铺开,将破局(pòjú)的智慧播撒向(xiàng)更多亟待焕新的角落。
新(xīn)长海广场保安正在有序引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉社区(shèqū)(shèqū)便借鉴金科美邻汇经验,对(duì)新长海广场停车场进行改造,新增车位66个;景星社区则瞄准(miáozhǔn)佳美(jiāměi)紫郡小区外围的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化空间”,利用(lìyòng)电力职院(zhíyuàn)后勤楼前坪2500平方米闲置地块,在资金支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果小区外围也焕然一新,70个新车位整齐排开,不仅缓解了(le)内部压力,更让曾被违停挤占的社区道路恢复畅通整洁。
佳美紫郡小区外围停车场的(de)运行,方便了(le)来泉塘二小接送学生的家长停车(央广网发 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面的泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱(hùnluàn),如今化作(huàzuò)井然有序(jǐngrányǒuxù)的车流(chēliú),为孩子们上下学筑起一道安全屏障。在商贸繁华的金科、新长海商圈,对于写字楼里的白领和来周边(zhōubiān)消费的顾客而言,最切身的感受是:停车更方便了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血赋能”到(dào)“自我造血”
这一机制(jīzhì)既激活了市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)的积极性,又让政府投入具备了可持续性。泉塘街道党工委书记田勇道出(chū)了资金池的精髓:“小资金撬动大(dà)民生。要努力让每一分投入都具备自我造血能力,形成服务民生的永续循环。”
短短3年间,7个由(yóu)“资金池”驱动的改造项目次第开花结果(kāihuājiéguǒ)。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米(wànyúpíngfāngmǐ),看似冰冷的数字,却被民生温度捂得(wǔdé)滚烫——曾经无处安放、随意乱停的车辆,如今有了妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江(líjiāng)社区探索(tànsuǒ)成效明显:金科美邻汇商业街项目一期借助停车费收益,已逐步偿还(chánghuán)了当初政府垫付的改造资金(zījīn)。这笔回流的资金重新注入“资金池”,又滚动投入该项目二期的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前,阳高社区与电力职院后勤楼物业管理方签订的(de)前坪停车场改造“资金垫付+长效分红(fēnhóng)”模式(móshì)迎来重要进展:首笔20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔20万元将于近日(jìnrì)到账,剩余(shèngyú)20万元预计(yùjì)明年全部结清。更值得关注的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目注入可持续动力。
“资金池”的生命力正不断(bùduàn)迸发。今年,景星社区还计划在康桥长郡小区(xiǎoqū)复制“共建共享(gòngxiǎng)共益”这一成功经验,让更多人受益。此外,泉睿社区已着手将该模式拓展至中国铁建国际城小区电动车充电棚建设领域,民生需求在这池“活水”的灌溉下(xià)不断生长、焕发新机。
这池活水不仅激活了城市空间(kōngjiān),更滋养出企业安心扎根、商户放心经营、居民便利生活、社区共治共享(xiǎng)的繁茂图景。全程参与金科美邻汇商业街停车场改造项目(xiàngmù)的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是(shì)‘上面’的事,离我们很远。现在才真切感受到,社区大小事都是我们自己(zìjǐ)的事,大家一起议,成果共同享。”
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央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚 通讯员 栗稳)夏日的傍晚,湖南省长沙县泉塘公园(gōngyuán)沐浴在夕阳(xīyáng)的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于公园一侧(yīcè)(东六路)的电力职院后勤楼前(lóuqián)坪停车场,不过几分钟,便顺利停好了车。后座上(shàng)的女儿开心地说:“爸爸,这次停车好快呀!”
电力(diànlì)职院(zhíyuàn)后勤楼前坪停车场面貌一新,车位整齐排列(央广网发 郭银 摄)
一年前,这样的(de)场景还难以想象(nányǐxiǎngxiàng)。陈先生每次来公园,总要兜兜转转好几圈找车位。“现在好了,再也不用为停车发愁了。”他的感慨,道出(chū)了泉塘街道许多车主的共同心声。
泉塘(quántáng)街道是长沙县的“城市门户”,67个住宅小区(zhùzháixiǎoqū)、逾千家企业集聚于此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得捉襟见肘(zhuōjīnjiànzhǒu)。金科美邻汇商业街停车场坑洼不平,车辆横七竖八地(dì)停放,剐蹭纠纷时有发生;中茂城商圈顾客因停车体验差,往往匆匆(cōngcōng)离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从“独角戏”到“大合唱(dàhéchàng)”
变化始于3年(nián)前。2022年,泉塘街道在基层治理调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司包揽都难以(nányǐ)持续。如何破局?一场以“共建共享共益(gòngyì)”为核心的改革试验拉开帷幕。
围绕这一理念,街道精心设计了一套可(kě)持续循环(xúnhuán)模式:创新设立社区微更新(gēngxīn)专项“资金池”,采用“街道垫资改造(gǎizào)+物业分期返还+社区循环利用”的新路径。政府先期投入改造停车场等公共空间(kōngjiān),物业则通过新增的规范停车费收益,分期回款至社区代管的专项账户。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇商业街停车场改造(gǎizào)后,给上班族、周边居民、消费者带来了(le)便利(央广网发 陈茂 摄)
这一机制巧妙撬动了各方积极性,梨江社区(shèqū)作为首个试点(shìdiǎn)率先破题。在金科美邻汇商业街停车场一期改造启动前夕,街道联合社区密集召开十余场议事会——各方态度(tàidù)悄然转变,从最初(zuìchū)的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方(duōfāng)共赢的好事,更是激活基层治理内生动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底蜕变新生。142个车位整齐排列,智能(zhìnéng)识别系统精准管控车辆进出,困扰(kùnrǎo)已久的停车乱象终于画上句号。“以前顾客抱怨没处停,掉头就走是常事,”老长沙粉店经营(jīngyíng)负责人(fùzérén)张桃指着崭新的车位感慨,“现在车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额保守(bǎoshǒu)估计涨了四成!”
推广(tuīguǎng):从“试点突破”到“全域覆盖”
梨江社区金科美邻汇商业街的成功(chénggōng)试点,如同投入湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡起(qǐ)层层涟漪。尝到了“共建共享共益”模式的甜头,一场由点及面的社区更新行动迅速铺开,将破局(pòjú)的智慧播撒向(xiàng)更多亟待焕新的角落。
新(xīn)长海广场保安正在有序引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉社区(shèqū)(shèqū)便借鉴金科美邻汇经验,对(duì)新长海广场停车场进行改造,新增车位66个;景星社区则瞄准(miáozhǔn)佳美(jiāměi)紫郡小区外围的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化空间”,利用(lìyòng)电力职院(zhíyuàn)后勤楼前坪2500平方米闲置地块,在资金支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果小区外围也焕然一新,70个新车位整齐排开,不仅缓解了(le)内部压力,更让曾被违停挤占的社区道路恢复畅通整洁。
佳美紫郡小区外围停车场的(de)运行,方便了(le)来泉塘二小接送学生的家长停车(央广网发 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面的泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱(hùnluàn),如今化作(huàzuò)井然有序(jǐngrányǒuxù)的车流(chēliú),为孩子们上下学筑起一道安全屏障。在商贸繁华的金科、新长海商圈,对于写字楼里的白领和来周边(zhōubiān)消费的顾客而言,最切身的感受是:停车更方便了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血赋能”到(dào)“自我造血”
这一机制(jīzhì)既激活了市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)的积极性,又让政府投入具备了可持续性。泉塘街道党工委书记田勇道出(chū)了资金池的精髓:“小资金撬动大(dà)民生。要努力让每一分投入都具备自我造血能力,形成服务民生的永续循环。”
短短3年间,7个由(yóu)“资金池”驱动的改造项目次第开花结果(kāihuājiéguǒ)。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米(wànyúpíngfāngmǐ),看似冰冷的数字,却被民生温度捂得(wǔdé)滚烫——曾经无处安放、随意乱停的车辆,如今有了妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江(líjiāng)社区探索(tànsuǒ)成效明显:金科美邻汇商业街项目一期借助停车费收益,已逐步偿还(chánghuán)了当初政府垫付的改造资金(zījīn)。这笔回流的资金重新注入“资金池”,又滚动投入该项目二期的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前,阳高社区与电力职院后勤楼物业管理方签订的(de)前坪停车场改造“资金垫付+长效分红(fēnhóng)”模式(móshì)迎来重要进展:首笔20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔20万元将于近日(jìnrì)到账,剩余(shèngyú)20万元预计(yùjì)明年全部结清。更值得关注的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目注入可持续动力。
“资金池”的生命力正不断(bùduàn)迸发。今年,景星社区还计划在康桥长郡小区(xiǎoqū)复制“共建共享(gòngxiǎng)共益”这一成功经验,让更多人受益。此外,泉睿社区已着手将该模式拓展至中国铁建国际城小区电动车充电棚建设领域,民生需求在这池“活水”的灌溉下(xià)不断生长、焕发新机。
这池活水不仅激活了城市空间(kōngjiān),更滋养出企业安心扎根、商户放心经营、居民便利生活、社区共治共享(xiǎng)的繁茂图景。全程参与金科美邻汇商业街停车场改造项目(xiàngmù)的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是(shì)‘上面’的事,离我们很远。现在才真切感受到,社区大小事都是我们自己(zìjǐ)的事,大家一起议,成果共同享。”
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